Proyectos

La implementación de un proyecto, tal como la construcción ó el mantenimiento de una aplicación; la implementación o el mantenimiento de un centro de servicios; la implementación o la restructuración de una red comunicaciones; entre muchos otros, frecuentemente nos encontramos con la siguiente problemática:

• Tiempos de implementación muy largos o descontrolados.
• Pérdida de la experiencia ganada.
• Altos costos y grandes riesgos.
• Desconocimiento de lo que realmente implica el proyecto.
• Falta de comunicación adecuada a todos los niveles.
• Ausencia o deficiencia de programación de recursos técnicos, económicos y humanos.
• Carencia de control de cambios y frecuentes ajustes de alcance, tiempo y costos.
• Ausencia o deficiencia de calidad de los procesos implementados.
• Descontrol y un mal sabor de boca para todos.

Con el conocimiento y experiencia de una buena metodología de administración de proyectos, ISETI garantiza el éxito de la implementación, bajo la siguiente premisa: “Administrar el proceso para cumplir o exceder las expectativas del cliente dentro del tiempo y con recursos autorizados”, lo que permite convertir la implementación del proyecto, en un proceso: “Consistente, Seguro, Medible y Repetible”.

Implemente sus proyectos en forma exitosa, integre un profesional en administración de proyectos a su equipo y cumpla e incluso sobrepase sus propios requerimientos, obteniendo resultados entusiastas.

ISETI ha desarrollado su propia Metodología de Administración de Proyectos, la ha denominado “Proceso de Implementación Efectiva”, por sus siglas PIE, está basada en la metodología del Project Management Institute (PMI).

Beneficios

• Integración del proyecto.
• Administración del Alcance.
• Manejo adecuado del cronograma.
• Control de Costos.
• Control de Calidad.
• Administración de los Recursos Humanos.
• Manejo adecuado de la Comunicación.
• Administración del Riesgo.
• Control de las Adquisiciones.